نشست مشترک مسئولان دانشکده مدیریت و حسابداری با مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه

تدوین نقشه راه ارتقای کیفی و بین‌المللی‌سازی نشریات

نشست مشترک مسئولان دانشکده مدیریت و حسابداری با مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه با هدف رفع چالش‌های اجرایی و شتاب‌بخشی به فرآیند نمایه‌سازی در پایگاه‌های معتبر بین‌المللی برگزار شد.

در راستای تحقق اهداف سند راهبردی ارتقای بین‌المللی نشریات، نشستی تخصصی با حضور دکتر میرواحدی، رئیس دانشکده مدیریت و حسابداری، و دکتر سیدعلی حسینی، مدیر مرکز چاپ و انتشارات دانشگاه و جمعی از سردبیران و مدیران مسئول نشریات برگزار گردید. این جلسه با تمرکز بر بازنگری در سیاست‌های نشر مجلات علمی، بهبود شاخص‌های ارزیابی در وزارت علوم، اسکوپوس و تسهیل فرآیندهای مالی و اجرایی تشکیل شد.

واکاوی چالش‌ها و موانع پیش‌روی نشریات تخصصی

در ابتدای این نشست، گزارشی از وضعیت موجود فعالیت و شاخص‌های عملکردی نشریات به تفکیک توسط مرکز چاپ و انتشارات ارائه گردید و سپس اعضای حاضر به بیان چالش‌های کلیدی در مدیریت نشریات پرداختند. از جمله مسائل مطرح شده، تأخیر در پرداخت حق‌الزحمه عوامل اجرایی (داوران و ویراستاران) و هزینه‌های بالای انتشار بود که در برخی موارد مانع از تداوم انتشار منظم مقالات می‌گردد. همچنین وضعیت نشریات نوپا و فاقد درجه علمی که در جذب مقاله با محدودیت مواجه هستند، مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

راهبردهای نوین در ارتقای دیدپذیری و استانداردهای علمی

حاضران در جلسه بر ضرورت تغییر رویکردها برای بهبود جایگاه بین‌المللی نشریات تأکید کردند. پیشنهادات عملیاتی ارائه شده در این بخش شامل موارد زیر بود:

تسهیلگری در ترجمه تخصصی: تشکیل کارگروه‌های تخصصی ترجمه در هر دانشکده با همکاری «پژوهشکده ترجمه» جهت استانداردسازی چکیده‌های مبسوط.

نظارت بر اخلاق پژوهش: انتصاب کارشناسان خبره جهت بررسی اصالت‌سنجی مقالات و تدوین الزامات استفاده از هوش مصنوعی.

بهبود تجربه نویسندگان: استفاده از قابلیت Track Changes در ویراستاری متون انگلیسی جهت شفاف‌سازی تغییرات و جلوگیری از تحریف‌های غیرتخصصی.

بهره‌گیری از پایگاه‌های متن‌باز: انتشار چکیده مبسوط مقالات در پایگاه SSRN جهت افزایش ضریب دیدپذیری (Visibility) و استنادهای بین‌المللی.

مصوبات اجرایی و تصمیمات راهبردی

پس از بررسی چالش‌ها، پیشنهادات زیر جهت تسهیل در عملکرد نشریات دانشکده به تصویب رسید:

جهش در نمایه‌سازی: اولویت‌دهی به نشریات دانشکده جهت پذیرش در نمایه معتبرScopus.

مدیریت مالی پویا: پیگیری پرداخت تنخواه مستقیم به دانشکده و شناورسازی هزینه‌های دریافت و انتشار مقالات متناسب با اقتضائات هر نشریه.

بهینه‌سازی فرآیند داوری: کاهش زمان داوری و ارسال ماهانه لیست کارکرد عوامل اجرایی جهت تسریع در پرداخت حق‌الزحمه‌ها.

تقویت غنای علمی: الزام به نگارش حداقل یک مقاله مروری (Review Article) در هر شماره و تأکید بر استناد به مقالات پیشین نشریه جهت بهبود شاخص‌های ارزیابی.

در پایان این نشست، بر لزوم استفاده از ظرفیت‌های ترکیبی (حضوری و مجازی) در جلسات هیئت تحریریه جهت کاهش هزینه‌ها و همچنین عزم جدی دانشگاه برای تثبیت جایگاه نشریات در تراز جهانی تأکید شد.